7月27日上午，信創(chuàng)達(dá)公司召開2022年度上半年工作總結(jié)會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委系統(tǒng)年中工作會議及集團(tuán)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會主要精神，全面總結(jié)分析公司上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，謀劃部署下半年工作任務(wù)。公司董事長季鵬主持會議并講話，其他班子成員及全體員工參加會議。
會上，公司中層及全體員工結(jié)合本職崗位，重點(diǎn)匯報了2022年上半年重點(diǎn)工作完成情況、取得的成績，查找工作中存在的問題和不足，謀劃下一步重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理王曉南宣讀公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
季鵬充分肯定了公司上半年經(jīng)營方面所取得成績，同時指出了存在的問題和不足，并逐一分析原因，提出解決方式，為下一步工作開展指明方向。他強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)聚焦主業(yè)，根據(jù)公司特點(diǎn)，認(rèn)真研究、謀劃發(fā)展方向，保障公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。二是要聚焦問題導(dǎo)向，根據(jù)在建項目進(jìn)展情況，重新測算項目利潤率，徹底解決歷史遺留問題，盡快回籠項目資金，為新項目開展提供資金保障。三是要加大市場開拓力度，積極對接政府及行業(yè)內(nèi)合作伙伴，探索新合作模式，深挖利潤率高、回款周期短、風(fēng)險可控的優(yōu)質(zhì)項目，為公司轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益。完善制度體系建設(shè)，鞏固雙百攻堅成果，本著節(jié)約的原則，繼續(xù)壓減期間費(fèi)用，控制項目成本、融資成本，嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率。五是要高度重視風(fēng)險防控，提高防范化解意識，重點(diǎn)關(guān)注資金風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險、疫情防控、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、設(shè)備安全風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險等，增強(qiáng)風(fēng)險隱患防范化解能力。六是要加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，提高核心技術(shù)研發(fā)能力，強(qiáng)化研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司創(chuàng)效增收。七是要深入研究穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“1+20”政策體系，爭取享受各項優(yōu)惠，申請政府對數(shù)字化、信息化建設(shè)補(bǔ)貼，緩解公司資金壓力。
信創(chuàng)達(dá)公司全體職工將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。